Dans le cadre d’un projet soutenu par la Fédération du Bâtiment Nouvelle-Aquitaine, L’Etat, l’OPCO de la construction, j’ai accompagné au nom d’IMMA une entreprise pour repenser son flux d’approvisionnement de l’atelier et des chantiers.

Gains :

• mise en place de critères acceptés par tous les acteurs de la chaîne de valeur
• réalisation d’un process optimisé
• incrémentation de la pensée d’amélioration continue.