Toujours dans le cadre d’un projet soutenu par la Fédération du Bâtiment Nouvelle-Aquitaine, L’Etat, l’OPCO de la construction, j’ai accompagné au nom d’IMMA une entreprise dans la mise en place d’un process d’amélioration continue.

Gains :

• mise à plat du process et des irritants
• recherche d’un plan d’actions SMART
• réalisation de tâches pour résoudre les problèmes.