Optimiser les flux de production dans l'Industrie Agroalimentaire : Aldabia.
Planification Lean LPS
admin47622024-05-07T12:01:03+02:00Mise en place d'un LPS pour gérer, anticiper les chantiers de l'entreprise Zurlan Gains : création d'une chaîne de valeur concertée planification lean suivi de projet lean.
Planifier pour construire serein
admin47622021-01-11T09:47:13+01:00J'ai accompagné pour IMMA une entreprise pour sereinement planifier les chantiers et suivre leur réalisation. Ce projet est soutenu par la Fédération du Bâtiment Nouvelle-Aquitaine, L'Etat, l'OPCO de la construction, Gains : création d'une chaîne de valeur concertée planification lean suivi de projet lean.
Repenser son flux approvisionnement
admin47622021-01-11T09:48:00+01:00Dans le cadre d'un projet soutenu par la Fédération du Bâtiment Nouvelle-Aquitaine, L'Etat, l'OPCO de la construction, j'ai accompagné au nom d'IMMA une entreprise pour repenser son flux d'approvisionnement de l'atelier et des chantiers. Gains : mise en place de critères acceptés par tous les acteurs de la chaîne de valeur réalisation d'un process [...]
Améliorer en continu sa performance
admin47622021-01-11T09:49:58+01:00Toujours dans le cadre d'un projet soutenu par la Fédération du Bâtiment Nouvelle-Aquitaine, L'Etat, l'OPCO de la construction, j'ai accompagné au nom d'IMMA une entreprise dans la mise en place d'un process d'amélioration continue. Gains : mise à plat du process et des irritants recherche d'un plan d'actions SMART réalisation de tâches pour résoudre [...]
Accompagnement LEAN PME
admin47622021-01-11T09:51:58+01:00Dans le cadre d'un projet soutenu par la Fédération du Bâtiment Nouvelle-Aquitaine, L'Etat, l'OPCO de la construction, j'ai accompagné au nom d'IMMA une entreprise pour réfléchir à son organisation. L'amélioration continue est la voie choisie. Gains : mise en place de critères discutés et acceptés par tous les acteurs de la chaîne de valeur [...]
organisation de l’avant-vente
admin47622020-01-10T11:58:18+01:00Dans le cadre d'un projet soutenu par la Fédération du Bâtiment Nouvelle-Aquitaine, L'Etat, l'OPCO de la construction, j'ai accompagné au nom d'IMMA une entreprise pour optimiser l'organisation de l'avant-vente. Gains : mise en place de critères acceptés par tous les acteurs de la chaîne de valeur réalisation d'un process optimisé création d'un séquenceur de [...]
Optimisation de l’organisation après-vente
admin47622020-01-10T12:03:06+01:00Dans le cadre d'un projet soutenu par la Fédération du Bâtiment Nouvelle-Aquitaine, L'Etat, l'OPCO de la construction, j'ai accompagné au nom d'IMMA une entreprise pour optimiser l'organisation de la gestion d'affaires une fois le contrat signé par le client, avant l'arrivée sur chantier. L'enjeu de la satisfaction client était très important : information rapide de [...]
optimisation depot
admin47622019-01-31T10:46:31+01:00Optimisation du dépôt L'entreprise a construit un très bel entrepôt mais le déménagement et les nombreux chantiers ont laissé une situation peu efficace s'installer. Le chantier de réorganisation a commencé par une formation des équipes aux avantages du rangement, notamment à travers d'une animation et d'un jeu. L'achat et la pose de rack de [...]