Dans le cadre d’un projet soutenu par la Fédération du Bâtiment Nouvelle-Aquitaine, L’Etat, l’OPCO de la construction, j’ai accompagné au nom d’IMMA une entreprise pour optimiser l’organisation de l’avant-vente.

Gains :

• mise en place de critères acceptés par tous les acteurs de la chaîne de valeur
• réalisation d’un process optimisé
• création d’un séquenceur de suivi des dossiers avec visibilité à 6 mois du planning de charge.