Dans le cadre d’un projet soutenu par la Fédération du Bâtiment Nouvelle-Aquitaine, L’Etat, l’OPCO de la construction, j’ai accompagné au nom d’IMMA une entreprise pour réfléchir à son organisation. L’amélioration continue est la voie choisie.

Gains :

• mise en place de critères discutés et acceptés par tous les acteurs de la chaîne de valeur
• réalisation d’un process optimisé
• intégration en amont du chantier des chefs d’équipe
• optimisation de l’approvisionnement du chantier avec la mise en place d’une logistique concertée.