Extracteur de cailloux dans votre chaussure

 

ENTREPRENEUR DU CONSEIL

Chasseur de gaspillages en organisation

Expert Lean et formateur depuis plusieurs années, je résumerai ainsi les valeurs que j’applique à chaque accompagnement :

  • Économiquement active

  • Professionnellement entreprenante

  • Socialement responsable

Un consultant pour quoi faire ?

Le consultant apporte une réponse aux besoins ponctuels et/ou récurrents d’une entreprise. 

Travailler avec un consultant qui a acquis une solide expérience et une expertise spécialisée permet au dirigeant d’être bien conseillé, de bénéficier de nouvelles approches et de traiter des problèmes critiques.

Le regard extérieur du consultant amène la vision à 360° qui manque souvent au dirigeant.

Écoute du dirigeant

Analyse de la situation et des besoins.

Apporter des solutions (expertises) aux problèmes relevés

Coopération avec le dirigeant et les équipes pour une coproduction de valeur

L’objectif du conseil est d’apporter toutes les solutions possibles lors de son accompagnement.

C’est l’expérience, le benchmark, les bonnes pratiques connues qui constituent le socle du conseil.

Comment travaille-t-on ?

Une analyse de la situation connue ou révélée

Une méthodologie adaptée

Un prix discuté et transparent

Un délai fixé atteignable

Une mesure du succès

Intéressé ?