Extracteur de cailloux dans votre chaussure
ENTREPRENEUR DU CONSEIL
Chasseur de gaspillages en organisation
Expert Lean et formateur depuis plusieurs années, je résumerai ainsi les valeurs que j’applique à chaque accompagnement :
Un consultant pour quoi faire ?
Le consultant apporte une réponse aux besoins ponctuels et/ou récurrents d’une entreprise.
Travailler avec un consultant qui a acquis une solide expérience et une expertise spécialisée permet au dirigeant d’être bien conseillé, de bénéficier de nouvelles approches et de traiter des problèmes critiques.
Le regard extérieur du consultant amène la vision à 360° qui manque souvent au dirigeant.
Écoute du dirigeant
Analyse de la situation et des besoins.
Apporter des solutions (expertises) aux problèmes relevés
Coopération avec le dirigeant et les équipes pour une coproduction de valeur
L’objectif du conseil est d’apporter toutes les solutions possibles lors de son accompagnement.
C’est l’expérience, le benchmark, les bonnes pratiques connues qui constituent le socle du conseil.
Comment travaille-t-on ?
Une analyse de la situation connue ou révélée
Une méthodologie adaptée
Un prix discuté et transparent
Un délai fixé atteignable
Une mesure du succès