La chasse aux gaspillages en organisation
Dirigeant : vous savez que l’organisation ou le fonctionnement de votre entreprise connaît des dysfonctionnements ?
Vous souhaitez agir mais vous ne savez pas comment le faire ?
Je suis votre alliée dans la chasse aux gaspillages en organisation qui coûtent à votre entreprise.
La chasse aux gaspillages n’est ni plus ni moins que mettre le doigt sur les non-valeurs ajoutées présentes dans une entreprise.
Les causes profondes de gaspillages sont issues par exemple : de processus défectueux, de manques de standardisation, d’erreurs des opérateurs, mais également de mauvaises décisions de management.
C’est grâce à une approche opérationnelle, sur le terrain, que j’analyse votre fonctionnement et que je vous accompagne dans l’identification des non-valeurs ajoutées.
Plutôt un problème est détecté, moins il coûtera cher à corriger !
Le travail du consultant est de vous accompagner à mettre en place toute la méthodologie nécessaire pour identifier les non-valeurs ajoutées et d’ensuite trouver les solutions d’élimination ou de réduction.
Ma valeur-ajoutée de conseil, c’est de co-construire avec vous votre modèle de fonctionnement, adapté à votre activité, à vos équipes.
La chasse aux gaspillages est donc un outil parmi d’autres pour vous aider à améliorer votre fonctionnement.
J’accompagne les entreprises dans l’identification des non-valeurs ajoutées, les pertes de performance dans l’organisation, les flux, les déplacements.
J’utilise des méthodes éprouvées que j’adapte aux besoins des entreprises :
amélioration continue, lean, logistique, recherche des causes racines, lean btp, systèmes qualité et sécurité…
J’interviens dans des secteurs d’activités variés car ces méthodes, ces outils sont transversaux.
J’axe toutes mes interventions pour une écoute du dirigeant et de ses besoins.
Mes réponses sont opérationnelles et pragmatiques. J’intègre toutes les technologies dans mes réponses et les formations sur-mesure que je propose.
